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<!DOCTYPE html>

<title>Konditionalität</title>

</head>

<h1 id="firstHeading" class="firstHeading mw-first-heading"><span class="mw-page-title-main">Konditionalität</span></h1>

</header>

</div>

<p><b>Konditionalität</b> (<span style="font-style:normal;font-weight:normal"><a href="Latein" title="Latein">lateinisch</a></span> <span lang="la-Latn" style="font-style:italic"><i>conditio</i></span>, „Bedingung“) bezeichnet im Rahmen einer <a href="Staatsschuldenkrise" class="mw-redirect" title="Staatsschuldenkrise">Staatsschuldenkrise</a> und in der <a href="Entwicklungszusammenarbeit" title="Entwicklungszusammenarbeit">Entwicklungszusammenarbeit</a> die mit <a href="Kreditzusage" title="Kreditzusage">Kreditzusagen</a> oder <a href="Zahlung" title="Zahlung">Zahlungen</a> verbundene Erteilung von Auflagen durch Gläubigerinstitutionen oder Geberstaaten.

<a href="Kreditgeber" title="Kreditgeber">Kreditgeber</a> haben im Rahmen der <a href="Vertragsfreiheit" title="Vertragsfreiheit">Vertragsfreiheit</a> international das <a href="Kreditvertrag" title="Kreditvertrag">vertragliche</a> Recht, die Auszahlung und Belassung ihrer Kredite mit der Einhaltung von Auflagen zu verbinden. International wird dann von „conditions precedent“ gesprochen, auflösende <a href="Bedingung_(Recht)" title="Bedingung (Recht)">Bedingungen</a>, die erfüllt sein müssen, bevor es zur Auszahlung der Kredite kommen kann. Werden die konkreten Auflagen vom <a href="Schuldner" title="Schuldner">Schuldner</a> nicht erfüllt, kommt es nicht zur Auszahlung der Kredite. Eine weitere Gruppe sind solche Auflagen, die während der <a href="Kreditlaufzeit" class="mw-redirect" title="Kreditlaufzeit">Kreditlaufzeit</a> vom <a href="Kreditnehmer" title="Kreditnehmer">Kreditnehmer</a> einzuhalten sind. Hierbei handelt es sich meist um „financial <a href="Covenants" title="Covenants">covenants</a>“, also <a href="Betriebswirtschaftliche_Kennzahl" title="Betriebswirtschaftliche Kennzahl">betriebswirtschaftliche</a> oder <a href="Volkswirtschaftliche_Kennzahl" title="Volkswirtschaftliche Kennzahl">volkswirtschaftliche Kennzahlen</a>. Gelingt dem Schuldner die Einhaltung nicht, wird automatisch ein <a href="Kreditk%C3%BCndigung" title="Kreditkündigung">Kreditkündigungsrecht</a> des <a href="Gl%C3%A4ubiger" title="Gläubiger">Gläubigers</a> oder ein <a href="Kreditereignis" title="Kreditereignis">Kreditereignis</a> ausgelöst. Beide Formen von Auflagen, die „conditions precedent“ und die „financial covenants“, sollen das <a href="Kreditrisiko" title="Kreditrisiko">Kreditrisiko</a> des Kreditgebers verringern und die <a href="Tilgung_(Geldverkehr)" title="Tilgung (Geldverkehr)">Rückzahlung</a> der auflageabhängigen Kredite gewährleisten.

</p><p>Bei der Konditionalität im engeren Sinne müssen die Auflagen nicht bereits bis zur Auszahlung der Kredite erfüllt werden, sondern in einem festgelegten Zeitraum danach. Bei der <a href="HIPC" class="mw-redirect" title="HIPC">HIPC</a>-Initiative sind manche Bedingungen jedoch zwingende Voraussetzung für die Erreichung des „completion point“ und damit vor der vollen Umsetzung des <a href="Schuldenerlass" title="Schuldenerlass">Schuldenerlasses</a> zu erfüllen. Der „completion point“ ist damit jener Zeitpunkt, an dem die zum „decision point“ beschlossenen Maßnahmen zur Schuldenerleichterung wirksam werden.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Geschichte">Geschichte</h2></div>

<p>Die ersten Auflagen bei Kreditgewährungen an Staaten entstanden durch den <a href="Internationaler_W%C3%A4hrungsfonds" title="Internationaler Währungsfonds">Internationalen Währungsfonds</a> (IWF). Nach seiner Gründung im Jahre 1944 waren seine Kredite noch auflagenfrei, doch bereits im Oktober 1952 wurden seine Kredite erstmals mit Auflagen verbunden. Erst 1969 wurde die Konditionalität in die Satzung (<i>Articles of Agreement</i>) aufgenommen. Zunehmende Widerstände in Nehmerstaaten haben in der Vergangenheit jedoch die Erfüllung von Auflagen behindert oder sogar unmöglich gemacht. Bereits in den Jahren 1968 und 1979 hatte der IWF erste Lockerungen bei seiner Konditionalitätspolitik vorgenommen.<sup id="cite_ref-1" class="reference"><a href="#cite_note-1"><span class="cite-bracket">[</span>1<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Im September 2002 nahm der Exekutivausschuss des IWF erneut überarbeitete Leitlinien zur Ausrichtung seiner Konditionalität als Folge heftiger Kritik an. Diese Leitlinien sollen die Kreditauflagen effektiver, klarer und fokussierter machen und eine bessere Koordination der Konditionalität des IWF mit der anderer Organisationen gewährleisten.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Arten_der_Konditionalität"><span id="Arten_der_Konditionalit.C3.A4t"></span>Arten der Konditionalität</h2></div>

<p>Je nach der wirtschaftlichen oder politischen Zielrichtung der Auflagen unterscheidet man

</p>

<ul><li><i>Makroökonomische Konditionalitäten</i></li></ul>

<p>Gegenstand makroökonomischer Konditionalitäten ist die Wirtschaftspolitik eines Schuldnerstaates.<sup id="cite_ref-2" class="reference"><a href="#cite_note-2"><span class="cite-bracket">[</span>2<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Hier geht es um <a href="Schuldenkennzahl" title="Schuldenkennzahl">Schuldenkennzahlen</a>, <a href="Staatsausgaben" title="Staatsausgaben">Staatsausgaben</a>, <a href="Inflationsrate" class="mw-redirect" title="Inflationsrate">Inflationsraten</a> oder <a href="Arbeitslosenquote" class="mw-redirect" title="Arbeitslosenquote">Arbeitslosenquoten</a>, die von Geberstaaten oder -institutionen vorgegeben werden und durch entsprechende wirtschaftspolitische Entscheidungen der Empfängerstaaten erfüllt werden müssen. Bei den makroökonomischen Konditionalitäten des <a href="IWF" class="mw-redirect" title="IWF">IWF</a> zeigt sich eine weitgehend rigide definierte makroökonomische Stabilitätsforderung. Er setzt Empfängerländern sehr strikte Grenzen bei der erlaubten Inflationsrate oder den Staatsausgaben. Dies betrifft sowohl die erlaubte Höhe von Haushaltsdefiziten als auch Vorgaben über die restriktive Verwendung von Staatsausgaben.<sup id="cite_ref-3" class="reference"><a href="#cite_note-3"><span class="cite-bracket">[</span>3<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Entwicklungsländer werden in IWF-Programmen gezwungen, ihre Sozialausgaben nach den Vorgaben einer eng definierten makroökonomischen Stabilität zu kürzen, was dramatische Auswirkungen auf die Armuts- oder Krankheitsbekämpfung zur Folge haben kann. Die vom IWF auferlegten HIPC-Konditionalitäten sind ein Grund dafür, dass sich der Spielraum für die Fiskalpolitik verringert hat.<sup id="cite_ref-4" class="reference"><a href="#cite_note-4"><span class="cite-bracket">[</span>4<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Da der IWF die Definitionshoheit für makroökonomische Stabilität besitzt, richtet sich auch die <a href="Weltbank" title="Weltbank">Weltbank</a> nach dessen Vorgaben.

</p><p>Auch der <a href="Stabilit%C3%A4ts-_und_Wachstumspakt" title="Stabilitäts- und Wachstumspakt">Stabilitäts- und Wachstumspakt</a> ist für die EU-Mitgliedsstaaten eine makroökonomische Konditionalität, da die Mitgliedsstaaten ihre Wirtschaftspolitik an diesen zwingenden Vorgaben auszurichten haben und eine Nichteinhaltung zu Sanktionen führen kann. Hierzu zählen insbesondere die <a href="Neuverschuldung" class="mw-redirect" title="Neuverschuldung">Neuverschuldung</a>, die 3 % des <a href="Bruttoinlandsprodukt" title="Bruttoinlandsprodukt">Bruttoinlandsprodukts</a> nicht überschreiten darf sowie die <a href="Staatsverschuldung" title="Staatsverschuldung">Staatsverschuldung</a>, die maximal 60 % des Bruttoinlandsprodukts erreichen darf (<span class="-print"><a rel="nofollow" class="external text" href="https://dejure.org/gesetze/AEUV/126.html">Art. 126</a></span> <a href="Vertrag_%C3%BCber_die_Arbeitsweise_der_Europ%C3%A4ischen_Union" title="Vertrag über die Arbeitsweise der Europäischen Union">AEUV</a>). Diese zielen auf eine zunehmende volkswirtschaftliche Kohäsion der noch sehr heterogenen EU-Mitglieder ab.

</p>

<ul><li><i>Handelspolitische Konditionalitäten</i></li></ul>

<p>Klassische Handelskonditionalitäten betreffen die Beseitigung tarifärer und nicht-tarifärer <a href="Handelshemmnis" title="Handelshemmnis">Handelshemmnisse</a> und sind inzwischen zu unbedeutenden Komponenten der Auflagenpolitik geworden. Ihr Anteil verringerte sich von 15,2 % aller Konditionalitäten in den Jahren 1980 bis 1989 auf 1,8 % zwischen 2000 und 2004. Daraus kann jedoch nicht gefolgert werden, dass Handelsliberalisierung und Handelsthemen in der Auflagenpolitik von IWF und Weltbank an Bedeutung verloren hätten. Einer der Gründe für die abnehmende Zahl der klassischen Handelskonditionalitäten ist, dass die meisten Entwicklungsländer ihre Märkte unter dem Druck dieser Auflagen von IWF und Weltbank im Zollbereich bereits weitgehend liberalisiert haben und deshalb oft entsprechende Auflagen nicht mehr erforderlich sind. Diese Entwicklung zeigt jedoch, dass Konditionalitäten langfristig durchaus die mit ihnen vorgesehene Wirkung zu erzielen vermögen.

</p><p>Neue Bereiche, wie die Umsetzung der <a href="WTO" class="mw-redirect" title="WTO">WTO</a>-Abkommen in die Regulierungssysteme von Entwicklungsländern, sind hinzugekommen. Für die Weltbank bestehen die wichtigen Handelshemmnisse in Entwicklungsländern vor allem im regulativen Bereich, im Fehlen von Infrastruktur, Einschränkungen der Investitionsfreiheit, einer schlechten Regierungsführung und dem Fehlen von kompetenten Institutionen. Insofern hat sich auch der Schwerpunkt der übrig bleibenden 1,8 % an handelspolitischen Konditionalitäten verschoben.

</p><p>Klassische Handelskonditionalitäten spielen zwar noch eine Rolle, aber der Fokus liegt auf der Handelserleichterung, insbesondere im Bereich der Zertifizierung und Qualitätsverbesserung sowie der Beseitigung sensibler Handelsbarrieren.<sup id="cite_ref-5" class="reference"><a href="#cite_note-5"><span class="cite-bracket">[</span>5<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Weltbank und IWF haben ihre Konditionalität im klassischen Bereich der Zollsenkung deutlich vermindert. Über 60 % der handelsrelevanten Programmkonditionalitäten waren Mitte der 1990er Jahre auf die traditionellen Instrumente der tarifären und nicht-tarifären Handelspolitik bezogen. Seit 2001 beläuft sich dieser Anteil auf weniger als 10 % aller Konditionalitäten. Der Schwerpunkt der Handelskonditionalitäten hat sich von der Zollpolitik auf die Zollabwicklung verschoben.<sup id="cite_ref-6" class="reference"><a href="#cite_note-6"><span class="cite-bracket">[</span>6<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Auch beim IWF sind die klassischen handelspolitischen Konditionalitäten nach wie vor bedeutsam. So prüft der IWF mit einem eigenen <i>Trade Restrictive Index</i> (TRI) regelmäßig, wie „restriktiv“ die Handelssysteme der jeweiligen Mitgliedsländer sind. Ob und welche handelspolitischen Konditionalitäten ein Land erfüllen muss, wird danach ausgewählt, welchen Wert die Länder erhalten. Je weniger ein Land seine Volkswirtschaft nach außen geöffnet hat, desto stärker sind die Vorgaben, das Handelssystem des betreffenden Landes zu liberalisieren.<sup id="cite_ref-7" class="reference"><a href="#cite_note-7"><span class="cite-bracket">[</span>7<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<ul><li><i>Strukturpolitische Konditionalitäten</i></li></ul>

<p>Bei den <a href="Strukturanpassungsprogramm" title="Strukturanpassungsprogramm">Strukturanpassungsprogrammen</a> (SAP) macht der IWF auch Auflagen über Strukturreformen (<a href="Deregulierung" title="Deregulierung">Deregulierung</a> und <a href="Liberalisierung" title="Liberalisierung">Liberalisierung</a>), wobei er sich mit der Weltbank abstimmt. Nach Angaben von EURODAD<sup id="cite_ref-8" class="reference"><a href="#cite_note-8"><span class="cite-bracket">[</span>8<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> beinhalten bei der Weltbank 43 % aller Konditionalitäten, an die Kredite für ärmere Entwicklungsländer geknüpft werden, Vorgaben für Reformen des <a href="%C3%96ffentliche_Hand" title="Öffentliche Hand">öffentlichen Sektors</a>. Eine Untersuchung von Trocaire<sup id="cite_ref-9" class="reference"><a href="#cite_note-9"><span class="cite-bracket">[</span>9<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> zeigt, dass auch in den „Poverty Reduction Support Credits“ (Kredite zur Linderung der Armut) der Weltbank in der Regel eine umfangreiche Liste an Governance-Konditionalitäten enthalten ist. In 20 untersuchten PRSCs fanden sich insgesamt 427 Governance-Konditionalitäten für den öffentlichen Sektor. Diese machten insgesamt 38 % der gesamten Konditionalitäten in den 20 PRSC aus. Die Anzahl der strukturellen Konditionalität des IWF erreichte ihren Höhepunkt während der asiatischen Finanzkrise ab 1997 mit 94 Auflagen für Korea, 73 für Thailand und 140 für Indonesien.<sup id="cite_ref-10" class="reference"><a href="#cite_note-10"><span class="cite-bracket">[</span>10<span class="cite-bracket">]</span></a></sup>

</p>

<ul><li><i>Mikroökonomische Konditionalitäten</i></li></ul>

<p>Die Weltbank ist zunehmend dazu übergegangen, über ihre Projektfinanzierungen (<i>Investment Lending</i>) Sektorreformen in Entwicklungsländern voranzutreiben. Bei projektgebunden Hilfen wird festgelegt, dass eine Projektfinanzierung bestimmte mikroökonomische Kennzahlen (<a href="Kapitaldienst" title="Kapitaldienst">Kapitaldienst</a> in % des <a href="Cash-Flow" class="mw-redirect" title="Cash-Flow">Cash-Flow</a>, <a href="Verschuldungsgrad" title="Verschuldungsgrad">Verschuldungsgrad</a>) in Form von financial covenants erfüllen muss.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Rechtsgrundlage">Rechtsgrundlage</h2></div>

<p>Rechtsgrundlage der Konditionalität ist Artikel V Abschnitt 3 der IWF-Statuten, der den IWF ermächtigt, Mitgliedsländern mit <a href="Zahlungsbilanz" title="Zahlungsbilanz">Zahlungsbilanzproblemen</a> bei der Gestaltung ihrer Politik zu unterstützen und für die gewährten Kredite geeignete Schutzmaßnahmen („safeguards“) zu ergreifen. Seit 1955 ist es üblich, dass ein Land, das IWF-Mittel über seine Reservetranche hinaus in Anspruch nimmt, seine Wirtschaftspolitik an den Auflagen des IWF zu orientieren hat. Der betroffene Staat entwirft ein wirtschaftliches Reformprogramm, das der IWF in Form von quantifizierbaren Vorgaben als Bedingungen in seine Kreditverträge aufnimmt. Bei Verfehlen der Vorgaben werden die vierteljährlich fälligen Auszahlungen des Kredites gestoppt.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Souveränität"><span id="Souver.C3.A4nit.C3.A4t"></span>Souveränität</h2></div>

<p>Die Auflagen reichen operativ weit in die autonome Staatspolitik des betroffenen Staats hinein. Ihm wird beispielsweise auferlegt, <a href="Inflation" title="Inflation">inflationshemmende</a> Maßnahmen zu ergreifen, die <a href="Arbeitslosigkeit" title="Arbeitslosigkeit">Arbeitslosigkeit</a> zu senken, die <a href="Geldmenge" title="Geldmenge">Geldmenge</a> zu kontrollieren, keine prestigeträchtigen Investitionen vorzunehmen, seine Verteidigungsausgaben zu senken oder <a href="Korruption" title="Korruption">Korruption</a> und <a href="Versickerung_(Korruption)" title="Versickerung (Korruption)">Versickerung</a> einzudämmen. Damit ist die Auflagenpolitik ein zentrales Instrument der Geberinstitutionen, um Einflussnahme auf die Regierungspolitik von Schuldnerstaaten und Entwicklungsländern auszuüben. Konditionalitäten greifen damit unmittelbar in die Handlungsfreiheit und politische Autonomie eines Staates oder eines Unternehmens. Ein Staat wird durch Konditionalitäten gezwungen, seine Wirtschaftspolitik so zu ändern, dass die Auflagen der Kreditgeber erfüllt werden. Ohne Auflagen hätten die Staaten möglicherweise eine andere Wirtschaftspolitik betrieben. So ist es zu erklären, dass sich Staaten vehement gegen manche Auflagen zu wehren versuchen, weil sie eine Einschränkung ihrer Souveränität nicht hinnehmen wollen. Deshalb unternimmt der IWF seit der <a href="Asienkrise" title="Asienkrise">Asienkrise</a> vermehrt Anstrengungen, um die Empfängerländer bei der Gestaltung der Auflagen stärker einzubinden.

</p><p>Eines der wichtigsten Grundprinzipien des <a href="Pariser_Club" title="Pariser Club">Pariser Clubs</a> ist die Gleichbehandlung der Gläubiger (<a href="Pari-passu-Klausel" title="Pari-passu-Klausel">Pari-passu-Klausel</a>). Danach muss sich der Schuldner verpflichten, keine andere Gläubigergruppe besser zu stellen (<a href="Par_conditio_creditorum" title="Par conditio creditorum">Par conditio creditorum</a>). Hierdurch soll verhindert werden, dass letztlich der Steuerzahler die Risiken trägt, die einzelne Unternehmen oder Banken eingegangen sind. Sie soll bezwecken, dass der Schuldner die von der Klausel begünstigten Gläubiger auch bei Zins- und Tilgungszahlungen gleichrangig bedient, also keinen Gläubiger – etwa bei knapper Liquidität – bevorzugt. Weitere Voraussetzung für eine Umschuldung oder Schuldenerlass ist, dass sich das Schuldnerland durch geeignete Zusammenarbeit mit dem IWF ausdrücklich verpflichtet, eine Politik zu betreiben, die eine erneute Einschaltung des Pariser Clubs vermeidet.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Eigenverantwortung">Eigenverantwortung</h2></div>

<p><i>Country Ownership</i> wird definiert als Eigenverantwortung der Nehmerstaaten bei der Umsetzung der Auflagen. Dieses partnerschaftliche Prinzip soll die Widerstände beseitigen, die mit der einseitigen Konditionierung durch Geberinstitutionen oftmals verbunden sind. Die Empfängerstaaten unterbreiten selbst Reformvorschläge, die dann in Auflagen münden. Sie sollen dann im Rahmen der Ownership die eingeleiteten Reformprozesse selbst steuern und sich verpflichten, durch Hilfe unterstützte Reformen selbst durchzuführen.<sup id="cite_ref-11" class="reference"><a href="#cite_note-11"><span class="cite-bracket">[</span>11<span class="cite-bracket">]</span></a></sup> Die Weltbank setzt bei der <i>Country Ownership</i> voraus, dass die Regierung eines Staates von allen wichtigen Kräften im Land bei der Umsetzung der Reformen unterstützt wird, damit die Umsetzung nicht an opponierenden Kräften scheitert. Durch <i>Ownership</i> soll die breite Akzeptanz von Auflagen erreicht werden.

</p>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Siehe_auch">Siehe auch</h2></div>

<ul><li><a href="Darlehensbedingungen" title="Darlehensbedingungen">Darlehensbedingungen</a></li></ul>

<div class="mw-heading mw-heading2"><h2 id="Einzelnachweise">Einzelnachweise</h2></div>

<li id="cite_note-1"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-1">↑</a></span> <span class="reference-text">Kyung-Rae Kim, <a rel="nofollow" class="external text" href="https://www.diss.fu-berlin.de/diss/servlets/MCRFileNodeServlet/FUDISS_derivate_000000005974/kimkyungrae.pdf?hosts="><i>Der Internationale Währungsfonds – Eine kritische Analyse aus politökonomischer Perspektive</i></a>, 2009, S. 157 f.</span>

</li>

<li id="cite_note-2"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-2">↑</a></span> <span class="reference-text"><a href="Werner_Lachmann" title="Werner Lachmann">Werner Lachmann</a>, <a rel="nofollow" class="external text" href="http://books.google.de/books?id=pCST9xuytIIC&pg=PA233&lpg=PA233&dq=makro%C3%B6konomische+konditionalit%C3%A4t&source=bl&ots=FB6NF0PDUo&sig=Wis1EKIIj1psFLUW1g0w4gZOUEI&hl=de&sa=X&ei=RH7gT5T9Hab14QT5z9nSDQ&sqi=2&ved=0CFsQ6AEwCQ#v=onepage&q=makro%C3%B6konomische%20konditionalit%C3%A4t&f=false"><i>Entwicklungshilfe: Motive, Möglichkeiten und Grenzen</i></a>, 2010, S. 233.</span>

</li>

<li id="cite_note-3"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-3">↑</a></span> <span class="reference-text"><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://deadurl.invalid/http://www.jubileedebtcampaign.org.uk/Cut3720the3720Strings3721+2289.twl">@1</a></span><span style="display:none"><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.jubileedebtcampaign.org.uk/Cut3720the3720Strings3721+2289.twl">@2</a></span><span style="display:none">Vorlage:Toter Link/www.jubileedebtcampaign.org.uk</span><a rel="nofollow" class="external text" href="http://www.jubileedebtcampaign.org.uk/Cut3720the3720Strings3721+2289.twl">Jubilee Debt Campaign 2006</a> <small>(Seite nicht mehr abrufbar, festgestellt im Oktober 2018. <a rel="nofollow" class="external text" href="http://timetravel.mementoweb.org/list/2010/http://www.jubileedebtcampaign.org.uk/Cut3720the3720Strings3721+2289.twl">Suche in Webarchiven</a>)</small>, S. 13 f.</span>

</li>

<li id="cite_note-4"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-4">↑</a></span> <span class="reference-text">UNDP, <i>Does Debt Relief Increase Fiscal Space in Sambia?</i> The MDG Implications, International Policy Center (IPC) No 5., 2006</span>

</li>

<li id="cite_note-5"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-5">↑</a></span> <span class="reference-text">Richard Newfarmer/Dorota Nowak, <i>The World Bank in Trade: The New Trade Agenda</i>, 2005, S. 380 ff.</span>

</li>

<li id="cite_note-6"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-6">↑</a></span> <span class="reference-text">IWF, <i>Review of Fund Work on Trade</i>, 2005, S. 28.</span>

</li>

<li id="cite_note-7"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-7">↑</a></span> <span class="reference-text">IWF, <i>Review of Fund Work on Trade</i>, 2005, S. 26 f.</span>

</li>

<li id="cite_note-8"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-8">↑</a></span> <span class="reference-text">Annual Report 2005, S. 15.</span>

</li>

<li id="cite_note-9"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-9">↑</a></span> <span class="reference-text">Angela Wood, <i>Demystifying ‚Good Governance‘: An Overview of World Bank Governance Reforms and Conditions</i>, 2005, S. 15 ff.</span>

</li>

<li id="cite_note-10"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-10">↑</a></span> <span class="reference-text">Ariel Buira, <i>An Analysis of IMF Conditionality, G-24 Discussion Paper No. 22</i>, 2003, S. 16.</span>

</li>

<li id="cite_note-11"><span class="mw-cite-backlink"><a href="#cite_ref-11">↑</a></span> <span class="reference-text">Stefan Koeberle (Hrsg.), <i>Conditionality Revisited: Concepts, Experiences And Lessons</i>, World Bank 2005, S. 67.</span>

</li>

</ol></div><div><div class="zim-footer">

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